《Capcom三款年度大作+经典重制,独家前瞻!》

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Capcom CEO辻本宪三阐述公司战略与目标

在最新的年度报告中,Capcom的CEO辻本宪三详细阐述了公司的目标和战略。他强调,游戏是奢侈品,品质至关重要,这是他自50年前进入娱乐行业以来始终坚持的准则。

Capcom的企业文化

Capcom的企业文化基于“从大阪到世界”的理念,强调以下原则:

1. 永远渴望接受新挑战的精神

2. 不断奋斗成为世界级公司的自豪感根植于每一个Capcom员工中

在过去6年中,Capcom每年都招聘超过100名员工,当前员工数量达到了2100人。Capcom的目标是截止到2025年,员工数达到2500人。

技术优势与游戏开发

辻本宪三还强调了追逐技术优势的重要性,这对于打造世界级品质游戏至关重要。他提到,新游戏是收入增长的引擎,Capcom的目标是“每年大约发售三款大作”,通过追加内容和价格调控,让每款大作的生命周期要达到3-4年。

海外市场布局与老游戏重制

Capcom还计划加强海外市场布局,因为公司主机游戏的收入有85%贡献自北美和欧洲地区。Capcom还通过重制老游戏,如《鬼武者HD复刻版》,为公司产生收入。

2019年Capcom的大作回顾

2019年,Capcom推出了多款大作,包括《生化危机2:重制版》和《鬼泣5》等,这些游戏都受到了玩家的热烈欢迎。

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